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倡導實處著力、細處著眼落實責任重引領——記漢鋼公司優秀黨支部軋鋼廠機關黨支部
發布日期:2019-07-03    作者:董曉芬    
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倡導實處著力、細處著眼落實責任重引領——記漢鋼公司優秀黨支部軋鋼廠機關黨支部

漢鋼公司軋鋼廠機關黨支部在軋鋼廠黨委的正確領導下,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,嚴格按照黨委工作要求,認真抓好黨支部黨建工作,廉潔自律、班子團結,發揮黨組織堡壘作用,為完成公司各項目標提供了堅強的保證。

“建”制度“保”學習成果

機關黨支部由軋鋼廠政工科、綜合科、安環科、設備科、技術科、生產科六個職能科室組成,共有黨員16名。機關黨支部通過健全和完善理論學習制度,圓滿完成中心組學習任務。堅持學習考勤制度,制定學習計劃,做好學習記錄,撰寫心得體會,定期進行檢查批閱,做到學習人員、時間、內容、效果“四落實”。在深入學習的基礎上,在“七一”、春節、元宵節等重大節日期間組織紀念活動,利用多種方式對黨員干部進行思想教育。定期組織職工觀看廉政建設專題片、上黨課、接受革命傳統教育,及時組織黨員干部進行理論知識學習培訓及考試,增強黨員干部學習的自覺性和主動性。

“黨群共建,四維格局”促齊爭共創

生產管理“黨群共建,四維格局”,延伸活動廣度。找好黨建工作創先爭優活動,基礎在于黨建輻射帶動群團組織陣地建設,將活動范圍從黨內延伸到黨外。著力打造組織網絡健全、覆蓋廣泛、覆蓋高效的基層群團組織,構建黨員之家、職工之家、青安崗、女工委于一體的“大黨建”活動陣地。開展了鋼材力學性能和鋼坯化學成分的日常及月度統計分析工作,及時發現問題、總結規律、優化調整,促進了產品質量的穩定提高。組織技術員對質量體系運行情況進行日常檢查,對發現在的問題及時組織責任單位進行整改,確保了“黨群共建,四維格局”促齊爭共創。

倡導實處著力、細處著眼落實責任重引領——記漢鋼公司優秀黨支部軋鋼廠機關黨支部

“黨員積分制”激活支部“新動力”

自公司開展黨員積分制工作以來,機關黨支部緊緊圍繞公司及軋鋼廠《黨員積分制活動實施方案》,深入推行黨員積分制管理,不斷增強黨員創造力、凝聚力和戰斗力,有效助推了黨支部安全生產工作上臺階。積分表上,每名黨員的名字、履職情況、積分時間、積分數一覽無余。為了激勵黨員爭先創優的主觀能動性,全面反映和考核黨員的綜合表現,機關黨支部將積分與黨員績效考核、年度黨員評議、評先評優掛鉤,對每月排名第一的黨員評為“每月之星”,在員工群眾中公示。同時積極挖掘黨員干部在工作中的亮點事跡和先進典型,利用公眾號平臺、黨員QQ群、微信群等載體擴大學習教育覆蓋面,加強輿論引導,營造良好氛圍。黨員積分制管理把支部黨員的先鋒模范作用一一都顯現出來,這種讓分值說話的考評模式,實現了黨員管理由一概而論到量化的轉變,黨員干部的精神面貌和干事激情得到了很大提升,黨員之間你追我趕、比學趕幫的氛圍越來越濃。

“匯報制”落實 “一崗雙責”

機關黨支部組織各職能科室制定下發了《軋鋼廠質量管理制度》、《軋鋼廠工藝質量制度》、《軋鋼廠鋼材性能防控流程》、《2019年工藝質量考核辦法》等質量管理考核制度。通過日常檢查、監督、考核,進一步規范了管理和控制。努力做到崗位責任具體化、責任主體明確化、責任鏈接無縫化,層層傳導責任壓力。今年以來,為充分發揮基層黨支部班子的整體功能,機關黨支部制定了《抓黨建“一崗雙責”管理辦法》。通過建立有職必有責、有責要擔當、失責必追究的責任機制,進一步明確黨支部抓黨建職責和分工,形成抓生產、抓黨建工作合力,嚴格按照規章制度內容,每半年聽取一次黨員干部履行“一崗雙責”情況匯報,研究解決存在的問題實行工作定期匯報制,認識落實“一崗雙責”。

“查”短板“夯”基礎

機關黨支部組織各車間、班組開展基礎工作自查,抓好日常管理,最大限度的消除各種隱患。每周專項檢查,每月專項整治,每次整改項目均在15項左右,上半年以來整改隱患近450項。同時根據檢查情況匯總統計進行綜合研判分析,做到有問題及時整改,需技改及時立項改造,對生產現場“底子清”“情況明”,全面夯實工作基礎。機關黨支部上半年完成技改項目6項,其中包括1#棒線165方坯改造項目、2#高線在線智能診斷項目、天車定子調壓改造項目、1#和2#棒材加熱爐加熱能力提升改造項目、2#棒材新增9米輥道改造等,有力提升軋線生產產量。

“列”菜單“抓”履職

從安全、產量、成本、關鍵指標、質量、設備影響考慮,制定各車間經濟責任制考核表,將各車間全員的工作業績與最終的收入掛鉤,每月按照當月各項指標完成進行綜合打分。機關黨支部將《軋鋼廠全面預算管理制度》作為管理準繩,以“菜單式”的管理方式將所有工作任務列出清單,做到規范程序 “不變通”,規范操作“不減少”,切實增強軋鋼廠的管理制度的科學性和規范性,通過實施運行取得了較好的成績,生產指標、產量頻頻刷新。

合力形成個人與企業建立起共同發展愿景,使支部建設真正的達到“內強素質,外樹形象”,運用企業文化建設提升管理水平和決策水平,將有形的制度至于無形的文化統領下,得到員工認同,進而轉發為自上而下的自覺性,在黨支部內形成“我是黨員,我光榮”的良好風氣。(漢鋼公司軋鋼廠 董曉芬)

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