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“致天下之治者在人才”---漢鋼公司煉鋼廠多措并舉助力五支人才隊伍建設
發布日期:2019-05-08    作者:黎鵬    
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“致天下之治者在人才”---漢鋼公司煉鋼廠多措并舉助力五支人才隊伍建設

今年以來,煉鋼廠主動作為,以“人人皆可成才,人人盡展其材”的思想為指導,從內部著手,多措并舉,助力五支人才隊伍建設,為公司高質量發展奠定基礎。

多方引領,助力大學生員工迅速成才

企業的發展,離不開新鮮血液的補充,為了使2018年新進大學生員工盡快融入氛圍、進入角色,煉鋼廠通過多種渠道引領大學生不斷成長,迅速成才。一是定期召開座談會溝通交流。在2018年12月、2019年4月,煉鋼廠分別組織召開新進大學生座談會,與他們親切交談,了解并悉心幫助他們解決工作、生活中遇到的困難,增強他們的歸屬感和責任感;二是各車間主動出擊,疏導心態。車間管理人員每月至少與大學生員工進行一次面對面談心,了解他們的思想動態,及時溝通疏導,為他們排憂解難;三是為大學生員工量身定制學習成長計劃,制定職業生涯規劃,建立完善激勵機制,切實將規劃落實到員工綜合能力培養的各個方面、環節,營造強能力、提素質的濃郁氛圍。

悉心培育,打造專業技術人才梯隊

企業的競爭力歸根結底是人才的競爭力,人才的競爭力關鍵點在人才梯隊的建設,因此,煉鋼廠側重于打造專業技術人才梯隊。一是全面推進教育培訓工作。2019年1月至4月,煉鋼廠共組織開展教育培訓42次,參培人數1597人次,提升員工業務技能;建立“師帶徒”24對,做好崗位“傳幫帶”,為轉崗、新進員工傳經授藝;二是運用網上練兵,提升員工專業技術水平。年初抓住“網上練兵”APP學習平臺機會,出臺《煉鋼廠網上練兵促學方案》。通過4個月的運行,現已形成在網上練兵平臺學習的良好氛圍,員工理論水平、專業知識水平和崗位操作技能都得到了提升;三是積極參與各類專業委員會,提升專業技能。煉鋼廠積極參與到各類專業委員會中,建立煉鋼專業委員會,參與安全、環保、機械等七個專業委員會,共計26人次加入第一梯隊,35人次成為第二梯隊,并形成以第一梯隊為師傅,第二梯隊為徒弟的授業解惑對子,全面提升專業技術能力,打造專業技術人才梯隊。

搭建平臺,構建五支人才隊伍新機制

煉鋼廠以集團公司“搭建平臺、創造條件,努力培養熱愛鋼鐵事業、懂企情、想干事、愿干事、能干事的人才隊伍,為企業高質量發展提供人才支撐和智力保障。” 為指導,大膽開展工作。一是開展自主管理,提高自身造血能力。自開展以來,從干部到員工積極諫言獻策,大家熱情高漲,主動作為。一季度共提煉自主管理項目100項,其中82項通過評審,并對通過評審的項目進行跟蹤、驗證,對效果突出的進行展示、推廣,不僅展現的員工不斷向前的風采,而且還增強了內生動力;二是嚴格執行末位淘汰和關鍵崗位競聘制度。今年開展關鍵崗位競聘4次,產生基層班組管理人員8人,建立了健康的人才競爭體系,形成了“比學趕幫超”的良好氛圍;三是打通多種晉升通道,形成良性循環。年初煉鋼廠相繼出臺《煉鋼廠專業技能人才聘任管理辦法》《煉鋼廠五支人才隊伍薪酬方案》,設置了技術人才的晉升渠道,并給予相應的待遇,為技術人才解決后顧之憂,全心全意投入到工作中去,激發人才活力。(漢鋼公司煉鋼廠 黎鵬)

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